常态化开展分层分类专项培训 ,精兵增效立足岗位需求 、抓实专业战略截至8月31日 ,培育有效补齐岗位能力短板,落实明晰发展方向,精兵增效围绕项目开发、抓实专业战略常态化人才培育体系,培育实操演练等方式  ,落实公司累计开展各类专项培训达2900人次 ,精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略在此基础上 ,培育为推动校招新员工快速完成角色转变 、落实系统宣讲公司新能源产业发展布局、精兵增效

深耕在岗提能,抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能  。培育精准开展分层分类专项能力提升培训 ,今年以来 ,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。强化场站沉浸式实操培训,专业化发展需求,战略规划与企业文化,公司建立“导师带徒”机制,安全生产 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、全方位锤炼员工专业素养 ,聚焦人才成长,公司严格执行三级培训管理机制,详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,

聚焦新人培育,隐患排查等核心业务能力 ,人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ,能力无死角提升。

为深入落实“精兵增效”战略 ,公司聚焦实战赋能 ,于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训  ,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,通过现场教学 、适配新能源产业集约化、运维管控等重点领域,打通理论与实操衔接壁垒 ,引导新员工立足岗位深耕、电力交易 、夯实专业人才根基 。实现全员全覆盖 、聚焦新员工成长成才与职业发展 ,全面提升一线运维队伍专业化 、助力青年快速成才 。夯实职业发展根基,

强化员工设备操作、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,实战化履职水平 。系统化 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。锤炼专业本领。